... leverer prosjektledelse, fasilitering, undervisning og coaching innenfor scenarier, foresight- og kreative verktøy for ledelse og prosjektstyring.
... samarbeider med ledende europeiske, amerikanske og norske miljøer for å gjennomføre store foresight-prosjekter med grensebrytende metoder.
... har publisert bøker med forskning og nytenking innen scenarier, økologi og økonomisk psykologi.
Per Espen Stoknes med kolleger har bred erfaring fra fasilitering og metodisk veiledning av større scenario- og foresight-prosjekter. Her er noen eksempler på gjennomførte prosjekter fra nyere tid:
2007 NHO: Fremtidsbilder 2030, NHO-konferansen 07
2007 Multiklientprosjekt: Apotekforeningen, Pfizer, GSK, Alliance-Unicem, mfll: Fremtiden for helsetjenester i apotek.
2006 Multiklientprosjekt CiNum: Future of Digital Civilization, bla. for EU, cinum.org, Aquitaine
2006 - SSB: Fremtiden for Statistikk i Norge
2006 - Schlumberger, Paris HQ; ”The Future of Learning”.
2005 - PetroVietnam, Hanoi HQ: Future of Energy in South-
East Asia 2020
2005 - Miljøverndepartementet og NorskPolarinstitutt: Samlet forvaltningsplan for Barentshavet 2020
2005 - Cappelen Holding AS: Skogforvaltning mot 2025
2004 - Norsk Apotekerforening – Fremtidens Legemiddelbransje 2015
2004 - Telenor Nordic Mobile: What is the next game in telecoms? 2005-2009
2004 - KongsbergGruppen: Fremtidsbilder 2020 og konsernstrategi
2003 DnBNor: Fremtidig merkevarestrategi mot 2010
2003 Oljedirektoratet: HMS på norsk sokkel mot 2013
Per Espen Stoknes var også fasilitator for scenarieprosessen til regjeringens energiutvalg for
Energi- og kraftbalansen mot 2020 (NOU 1998: 11)
